Когда нужен discovery

Обновлено 27.05.2026

Когда проекту нужен отдельный этап предпроектной проработки и что должно быть на выходе.

Когда применять

Discovery нужен, когда перед основной разработкой необходимо снизить неопределенность: собрать требования, сравнить варианты решения, проверить архитектурные гипотезы, разобрать данные, интеграции или экономику будущего продукта.

Признаки, что без discovery рискованно

  • решение еще не собрано в понятную первую очередь;
  • требования приходят из разных источников и противоречат друг другу;
  • есть важные интеграционные или архитектурные развилки;
  • нет закрепленного владельца приоритетов;
  • от проекта ждут бюджет и сроки, но объем еще нестабилен.

Что должно получиться на выходе

  • собранная база требований;
  • первая очередь результата;
  • ключевые архитектурные и интеграционные решения;
  • список рисков и открытых вопросов;
  • рекомендованная модель следующего этапа.

Чего discovery не обещает

Discovery не должен притворяться полной разработкой или гарантией абсолютной определенности. Его задача — сузить неопределенность до управляемого уровня и подготовить решение о следующем шаге.

Результат

После discovery должно быть понятнее, можно ли идти в фиксированный объем, нужна ли оценка диапазоном или проекту больше подходит команда на период.

Предыдущая

Требования

Следующая

Модель покупки