Архитектура цифровой платформы: кейс образовательной экосистемы «Лаборатория медиа»
Цифровая платформа — это не просто сайт, а рабочая экосистема, которая объединяет обучение, события, контент и управление участниками. В этом кейсе рассказываем, как команда RB Tech спроектировала архитектуру и реализовала образовательную платформу «Лаборатория медиа»: от интерфейсов и личных кабинетов до backend-логики, интеграций и инфраструктуры.
Задача была комплексной: собрать единую точку входа для медиасообщества, где пользователи могут учиться, регистрироваться на события, покупать курсы, проходить задания и получать сертификаты.
Заказчик. «Лаборатория медиа» — цифровая экосистема для создателей контента, блогеров и молодых специалистов в медиа. Проект поддерживает начинающих авторов, развивает образовательные форматы и помогает участникам медиасообщества находить события, курсы и профессиональные возможности.
Команде заказчика нужна была платформа, которая объединит образовательные проекты, события и медийный контент в одном пространстве и останется удобной для развития после запуска.
Задача
В конце 2021 года заказчик обратился с запросом на универсальную онлайн-платформу для проектов «Лаборатории медиа». Пользователь должен был получать понятный путь: зарегистрироваться, выбрать курс или событие, пройти обучение, выполнить задания, оплатить участие при необходимости и вернуться к своим материалам в личном кабинете.
Платформа должна была закрыть несколько рабочих сценариев:
- образовательный центр с курсами, лекциями, мастер-классами, тестами и сертификатами;
- точку входа в события для конкурсов, фестивалей и онлайн-мероприятий;
- информационный хаб с новостями, статьями и историями участников медиасообщества;
- личную траекторию пользователя от регистрации до обучения, достижений и профессионального роста.
Срок активной разработки составил 7 месяцев.
Как работали. После первичного брифа мы провели встречу с заказчиком, уточнили цели и выделили ключевые части платформы: регистрацию и личные кабинеты, каталог курсов, систему обучения, интеграции, административную панель, аналитику и адаптивный интерфейс.
Управление задачами. Чтобы заказчик видел ход работ и мог быстро уточнять приоритеты, мы выстроили процесс недельными спринтами. Использовали рабочие таблицы, трекеры задач, онлайн-доску с этапами разработки и регулярные созвоны для демонстрации прогресса.
Такой ритм помогал показывать результат небольшими итерациями и вносить изменения до того, как они становились дорогими для переделки.
Команда проекта. Над платформой работали руководитель проекта, аналитик, frontend- и backend-разработчики, QA-инженер. Команда закрывала проектирование сценариев, клиентскую часть, бизнес-логику, интеграции, безопасность и контроль качества.
Технологический стек. Frontend: React, React Router, Material UI, GraphQL Apollo Client, CKEditor5. Backend: Node.js, NestJS, GraphQL Apollo Server, Redis, gRPC, Ory Keto. Инфраструктура: Kubernetes, Docker, Helm и CI/CD для устойчивой разработки, сборки и развертывания.
Решение
За 7 месяцев активной разработки мы прошли полный цикл создания образовательной платформы: от архитектуры и дизайна до интеграций, аналитики и запуска.
1. Архитектура и дизайн. Мы разделили платформу на frontend- и backend-части, заложили масштабируемую архитектуру и подготовили основу для интеграций. Прототипы и дизайн-гайд из Figma перенесли в работающий интерфейс, настроили систему компонентов и адаптивную верстку для разных устройств.
2. Регистрация и личные кабинеты. Добавили авторизацию через e-mail и социальные сети, включая Яндекс ID и ВКонтакте. Разработали роли пользователей и API аутентификации. В личном кабинете пользователь управляет профилем, курсами, достижениями, календарем событий и собственной активностью.
3. Каталог курсов, обучение и прием платежей. Каталог курсов и мероприятий стал одним из основных компонентов образовательной экосистемы. Пользователи проходят уроки, тесты и задания, получают сертификаты и оплачивают участие онлайн. Для этого мы связали учебные сценарии, платежный сервис и обмен данными между компонентами платформы.
4. Административная панель и аналитика. Административная панель позволяет управлять пользователями, контентом, заказами и образовательными материалами. Команда заказчика видит активность пользователей, вовлеченность, состояние ключевых процессов и может развивать платформу без постоянной помощи разработчиков.
Результат
Что вошло в платформу. Регистрация и вход через e-mail, Яндекс ID и ВКонтакте; административная панель для управления уроками, статьями, новостями, пользователями и заказами; личный кабинет; каталог курсов; видеоуроки, тесты и задания; автоматическая выдача сертификатов; интеграция платежей, видеохостинга и пользовательских сервисов; аналитика активности и вовлеченности.
Заказчик получил полноценную цифровую образовательную платформу: пользователи учатся, смотрят лекции, участвуют в событиях, оплачивают курсы и получают сертификаты в одном пространстве.
Команда «Лаборатории медиа» может самостоятельно добавлять программы, управлять контентом, работать с пользователями и развивать образовательную экосистему после запуска.
Что дальше. Кейс «Лаборатории медиа» показывает, что образовательная цифровая платформа должна проектироваться как рабочая экосистема, а не как набор отдельных разделов сайта. Важно заранее согласовать роли пользователей, учебные сценарии, каталог, платежи, контент, администрирование, аналитику и дальнейшее развитие.
Если вам нужно спроектировать или развить похожую платформу, можно обсудить задачу с RB Tech. Мы поможем определить архитектуру, интеграции, этапы разработки и состав первого запуска.
